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Modelo Exitoso de Gestión de Recursos Humanos a Distancia


Gestión de recursos humanos a distancia

La gestión de los empleados es una tarea delicada, con muchas responsabilidades, que requiere un enfoque flexible y experiencia en la esfera de los recursos humanos. Lamentablemente, no siempre es posible pedir a un especialista más experimentado o estudiar los libros de texto sobre política de personal. La gestión de los recursos humanos tiene un impacto específico y organizado en los empleados de la empresa. Nuestro objetivo es también satisfacer los intereses del equipo de trabajo y las necesidades de un empleado individual.

  • Reclutamiento de personal
  • Hacer entrevistas
  • Adaptación del personal
  • Evaluación del personal
  • Capacitación y desarrollo del personal
  • Cultura corporativa
  • Motivación del personal

Nos gustaría destacar 5 tareas principales del sistema de gestión de personal de Front Desk Helpers:

  1. proporcionar a la empresa personal cualificado
  2. maximizar el uso de las habilidades y destrezas del personal
  3. aumentar la satisfacción de los empleados
  4. desarrollar formas eficaces de aumentar la cualificación del personal
  5. crear la oportunidad de ascender y avanzar

Reclutamiento de personal

La contratación de personal requiere un análisis detallado de las posibles calificaciones de los empleados por parte del director de recursos humanos, con el fin de seleccionar candidatos completamente inadecuados en una etapa muy temprana. Esto ahorrará significativamente a la empresa tiempo y esfuerzo en el futuro.

Human resource management requires a flexible approach and experience in the field of HR
La gestión de los recursos humanos requiere un enfoque flexible y experiencia en la esfera de los recursos humanos

El reclutamiento del personal de Front Desk Helpers consiste en varios pasos:

Analizar la demanda de personal

para determinar la necesidad de empleados en una posición particular

Definir los requisitos del personal

establecer criterios claros para la selección de candidatos

Evaluar a los candidatos

la realización de una selección en varias etapas entre los candidatos, que incluye un currículum vitae, una entrevista, pruebas y análisis de las recomendaciones

Hacer entrevistas

La entrevista es un paso importante en el proceso de reclutamiento que ayudará a evaluar el grado de preparación del candidato para el trabajo, sus cualidades personales y su capacidad de trabajo. También dará una idea de su experiencia laboral previa, su estilo de vida, sus actitudes y aspiraciones. Se puede concluir que se necesita un empleado en particular basándose en la información obtenida.

Adaptación del personal

La adaptación del personal se lleva a cabo con el fin de reducir los costos de la empresa, específicamente para reducir la rotación de personal. El proceso de adaptación es útil tanto para el empleado como para la empresa. Después de este paso, nuestro agente recogerá información sobre la cultura general de la empresa. Esto es fundamental para sus futuras responsabilidades laborales, ya que contribuirá a construir relaciones con los colegas, aumentar la eficiencia laboral y obtener la aprobación de la administración para el proceso de nuevo lugar de trabajo.. Todo esto es extremadamente importante para que los nuevos empleados estén satisfechos con su trabajo.

Por parte de Front Desk Helpers, gracias a nuestro sistema adaptativo podemos evaluar con bastante rapidez la competencia de un nuevo empleado, su potencial, identificar las imperfecciones en el proceso de contratación y establecer las relaciones más favorables para el desarrollo de la empresa entre la administración y el personal.

Evaluación del personal

La evaluación del personal es la responsabilidad del director de recursos humanos para determinar la eficacia de los empleados de la empresa en la realización de sus trabajos. La certificación es el proceso de determinar el grado de cumplimiento de los empleados con respecto a su posición. La evaluación de los empleados se basa en la formación posterior, la promoción o el despido; el fomento de la conducta correcta y la corrección del desempeño inapropiado.

Personnel training and development is necessary to constantly improve the professional skills of employees

La capacitación y el desarrollo del personal son necesarios para mejorar constantemente las habilidades profesionales de los empleados

Capacitación y desarrollo del personal

La capacitación y el desarrollo del personal son necesarios para mejorar constantemente las habilidades profesionales de los empleados. Se puede dividir como:

  • desarrollo profesional – la capacidad de mejorar constantemente los conocimientos y habilidades para llevar a cabo el proceso de trabajo.
  • formación profesional – mejorar las habilidades a través del estudio especializado.

Nuestros gerentes de RRHH entrenan a los empleados con la ayuda de instrucciones y ayudas de enseñanza. También proveemos a nuestros empleados con estudios de casos, video tutoriales y webinars y probablemente el proyecto más vital – auto-estudio.

Cultura corporativa

La cultura corporativa es un conjunto de valores y normas de la empresa. La cultura corporativa es lo que da las pautas que deben ser seguidas en la realización de las actividades del personal. Hemos celebrado varias conferencias corporativas, seminarios y concursos para fomentar las iniciativas de los empleados con el fin de promover una cultura de empresa positiva y cohesiva.

Creemos verdaderamente que nuestro éxito se basa en el compromiso de los empleados, su lealtad, su implicación, una clara conciencia de los objetivos y la búsqueda de estos objetivos.

Motivación del personal

La motivación del personal se lleva a cabo para aumentar la eficiencia, el interés en el trabajo, el rendimiento y la satisfacción de las tareas.

Front Desk Helpers proporciona a todos sus empleados lo siguiente:

  • capacidad de negociación – expresar cualquier preocupación en los procesos de trabajo
  • la capacidad de realizar el trabajo que más le interesa a cada persona
  • posibilidad de ser reconocido por los logros alcanzados
  • posibilidad de tomar la iniciativa, de proponer nuevas ideas
  • posibilidad de sentir la importancia del liderazgo
  • capacidad de establecer objetivos y cumplirlos
  • capacidad de obtener asignaciones de nivel superior
  • recompensa íntegra por el éxito
  • posibilidad de obtener información completa y oportuna
  • posibilidad de autocontrol en el lugar de trabajo

Front Desk Helpers Co, 2019 – ¡Cambia tu mentalidad de negocios!


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