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7 Razones para Elegir Empleos Remotos en Lugar del Empleo Natural

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    1. Contratar empleados remotos amplía el potencial de tu personal
    2. Consigues empleados con un pensamiento más amplio
    3. El desempeño remoto ayuda a crear relaciones de confianza
    4. El equipo tendrá más libertad
    5. Trabajar con empleados remotos te proporciona habilidades valiosas
    6. Reducir el alquiler de la oficina y el equipo
    7. Menos rotación de personal

    Contratar empleados remotos amplía el potencial de tu personal

    Cualquier empresario está dispuesto a encontrar el mejor equipo para su empresa. Porque el éxito futuro depende de ello. Encontrar empleados adecuados no es fácil, especialmente si estás buscándolos dentro de tus contactos personales y tu ciudad.

    Descarta los límites geográficos. Tal vez tu especialista ideal esté en otra ciudad.

    Las empresas que contratan empleados remotos tienen más oportunidades de encontrar un candidato con habilidades únicas que se espera que complete las tareas. Según el informe de los laboratorios OWL, las empresas con personal parcial o completamente remoto llenan las vacantes un 33% más rápido que las normales.

    Consigues empleados con un pensamiento más amplio

    Tu equipo puede estar formado por personas de diferentes ciudades y países con su visión del mundo. Estos empleados ayudarán a la empresa a considerar situaciones desde diferentes puntos de vista.

    Descubre las investigaciones recientes:

    La Harvard Business Review ha publicado los resultados de una investigación sobre cómo la diversidad de pensamiento afecta a una empresa. Las empresas que tienen representantes de diferentes culturas son más propensas a desarrollar nuevos productos.

    Aprovecha esta oportunidad. Contrata a empleados remotos y usa su experiencia única.

    El empleo remoto ayuda a crear relaciones de confianza

    Al principio de trabajar con empleados remotos, los gerentes suelen preocuparse por su productividad. ¿Usará un empleado remoto el tiempo de trabajo de manera eficiente? ¿Cómo puedo saber si una persona trabaja mientras no la veo delante de mí?

    De hecho, el problema no es un lugar distante. El problema es la falta de confianza. Deberías suprimir tu deseo de “seguir” el trabajo de otra persona. Estas prácticas envenenan las relaciones.

    El Dr. Peter Hirst, del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), dijo que después de una transición piloto al trabajo a distancia, los miembros de su equipo comenzaron a confiar más en los demás. “Abandonamos el hábito de pensar que una persona trabaja sólo mientras lo ves,” – Nos enfocamos en las metas finales y aprendimos a confiar en los demás. Como resultado, la participación del equipo ha aumentado significativamente.

    La creación de relaciones de confianza juega un papel muy importante durante el escalamiento de una empresa. Los dueños de las empresas no tienen tiempo para cuidar de cada empleado. Dejemos que los resultados lo digan por sí mismos.

    El equipo tendrá más libertad

    Al principio de cualquier arranque, todos los empleados suelen trabajar mucho y por encima de la norma. El informe de OWL Labs muestra que el 51% de los empleados remotos eligieron este tipo de trabajo para mantener el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Seamos honestos: una startup toma la mayor parte de su tiempo. El trabajo a distancia hace la vida más fácil a los empleados y los hace más felices, y por lo tanto más productivos.


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    Trabajar con empleados remotos te proporciona habilidades valiosas

    Cuanto más grande se hace una empresa, más difícil es hacer grandes cambios en la cultura corporativa. Las grandes empresas encuentran demasiado difícil transferir empleados para trabajos a distancia porque requiere una planificación significativa y la construcción de las comunicaciones necesarias.

    Sin embargo, el trabajo a distancia permite escalar las comunicaciones en una etapa temprana de cualquier inicio. Si tus empleados están en diferentes lugares, tendrás que aprender a comunicarte de forma productiva con ellos, teniendo en cuenta la ubicación geográfica, las zonas horarias y las tecnologías disponibles.

    Reducir el alquiler de la oficina y el equipo

    Cada centavo es importante para las pequeñas y medianas empresas. Definitivamente, el ahorro no es la única ventaja del trabajo a distancia, pero es sin duda una gran ventaja.

    Menos rotación de personal

    Según el informe de OWL Labs, las empresas que prefieren empleados remotos la rotación de personal es un 25% menor que en las organizaciones convencionales.

    ¡Te invitamos a aprender más sobre nuestras capacidades y a usar la calculadora de costos para empleados remotos para evaluar los beneficios de trabajar con nosotros!


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